事業影響度分析（BIA）を習得する。
事業影響度分析の実践的な方法を学び、事業継続計画の基盤を築きます。

積極的な事業継続計画への貢献を理解する。
研修後、組織の事業継続計画の構築や改善に貢献できるよう、緊急事態に備えた対策の開発や実施に向けて、実践的なスキルを身につけます。

事業影響度分析（BIA）の実践的学習を習得する。
BIAを通じて、事業の業務中断や阻害に対処し、事業を復旧・再開させるための手順を学び、BIAの結果やリスクアセスメントを基に、実践的なBCPの策定方法を習得します。

BCP策定および検証のスキル習得を理解する。
個人およびグループ演習を通じて、BCPの目的を理解し、BCPの策定および検証のスキルを習得します。緊急事態に備えた対応策の開発や実施に向けて、実践的な能力を身につけます。

策定したパーパスの提案手法を理解する。
策定したパーパスを組織に根付かせるための次の一手を提案できるようになります。

考慮するべきポイントを理解する。
策定したパーパス及びパーパス実現に向けた進捗について、開示する際に考慮するべきポイントを明らかすることができます。

効果的な管理策実施ができるようになる。
ISO/IEC 42001:2023 の管理策を実施することのベネフィットを理解し、自組織に関連する適切な管理策を選択する方法を特定することができるようになります。

組織内のAI管理におけるリスクレベルの低減ができる。
組織内のAI管理におけるリスクレベルの低減に役立つISO/IEC 42001:2023 の管理策を運用する事ができるようになります。

情報の貴重な性質を認識する。
情報の機密性、完全性、可用性の確保がなぜ不可欠なのかを理解します。

情報セキュリティ対策を理解する。
情報セキュリティマネジメントシステムの基本的な概念やその組織への重要性を把握し、実践的なセキュリティ対策を理解します。

情報セキュリティマネジメントシステム導入の必要性について理解する。
情報セキュリティリスクを最小限に抑え、情報の機密性、完全性、可用性による情報セキュリティの信頼性を確実にする導入について学びます。

自組織の情報セキュリティの導入実践に活かすことができる。
情報セキュリティの考え方を学ぶことにより、組織における効果的な情報セキュリティ構築を促進することが可能になります。

AIに関連する脅威を理解する。
不適切なAI管理に伴う影響を理解することが出来る。

AIマネジメントを理解する。
組織でAIを管理する上で所属する従業員として何ができるかを理解することができます。

予期せぬ出来事や混乱に対処する方法を理解する。
組織にとって予期せぬ出来事や混乱に対処する方法を理解し、どのような行動をとればよいか、組織の鍵となる役割を学ぶ。

実践的な貢献の機会を認識する。
組織の事業継続に対する具体的な貢献方法を考える機会となり、実践的なスキルを身に付ける第一歩を踏み出すことができます。